Un logiciel de planification de projet peut être utilisé pour mesurer et évaluer le niveau d'effort requis pour compléter le (s) projet (s). Les exigences typiques peuvent inclure:
- Aperçu des informations sur combien de temps les tâches prendront pour finir la production.
- Alerte précoce des risques pour le projet.
- Informations sur la charge de travail, pour planifier les vacances.
- Informations historiques sur la progression des projets et, en particulier, sur la manière dont les performances réelles et planifiées sont liées.
- Utilisation optimale de la ressource disponible.
- Maintenance des coûts
- Collaboration avec chaque coéquipier et client.
- Communication instantanée avec les collaborateurs et les clients.
Planification
L'un des outils logiciels de gestion de projet les plus courants :les outils de planification. Les outils de planification sont utilisés pour séquencer les activités du projet et leur assigner des dates et des ressources. Le détail et la sophistication d'un calendrier produit par un outil de planification peuvent varier considérablement avec la méthodologie de gestion de projet utilisée. Les outils de planification peuvent inclure un support pour:- Types de relation de dépendance multiple entre les activités
- Affectation des ressources et mise à niveau
- Chemin critique
- Estimation de la durée de l'activité et simulation basée sur la probabilité
- Comptabilité des coûts de l'activité
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire